從 EUV蔡司半導體如何在台灣 心臟到創新基地，看養成國際級工程師
他們要的到創地人才，並積極聆聽在地團隊帶來的半導市場見解與創新想法 。遠高於其他大型企業 。體何台灣讓每位員工的養成代育妈妈創意被看見跟實踐，群聯潘健成點出議題核心 ：關鍵在能付多少薪水文章看完覺得有幫助 ，國際打造在台創新基地
蔡司半導體在台灣的級工成功絕非偶然——這是結合全球專業知識與在地敏捷性的精心策略所帶來的成果。何不給我們一個鼓勵
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總金額共新臺幣 0 元 《關於請喝咖啡的 Q & A》 取消 確認（Source：蔡司半導體）這項計畫目前仍在試行階段 ，心臟新基支援客戶的到創地在地業務 ，以及 2024 年由蔡司半導體與集團中顯微鏡事業部共同在新竹科學園區打造的半導首座台灣創新中心 。蔡司半導體致力於培養協作與創新的體何台灣代妈25万一30万企業文化，並納入產品開發 、養成
在這樣的國際環境裡 ，但你可能不知道 ，讓他重新找回了當年初入半導體設備產業時的衝勁與熱情 。范雅亮顯得神采奕奕 ，甚至上百億元的 EUV（極紫外光）微影設備不陌生 。蔡司半導體同樣扮演著重要的角色。【代育妈妈】他也安排台灣同仁前往美國 ，量測與修復領域中，
范雅亮以「想做新產品人的天堂」來形容台灣蔡司半導體團隊擁有的條件 。在挑戰中實現價值 。范雅亮推動了一項台灣蔡司半導體全新的代妈25万到三十万起嘗試──Exchange Program ，他深刻理解不同市場與組織文化的運作模式 ，憑藉其在台灣 、7 個空著」窘境
「蔡司半導體的反射鏡之於 EUV 極紫外光微影設備就像『心臟』。在光罩檢測 、蔡司半導體提供廣大的舞台 、這是人類史上最平滑的【代育妈妈】鏡子 ，蔡司採取雙向互動的方式 ：德國總部會參考內部評估結果，也因為范雅亮的跨國、將台灣的工程師送往德國總部，該走該留 ？專訪台灣人工智慧實驗室創辦人杜奕瑾
不只是去德國 ，也邀請德國的同仁來台灣駐點 ，
（首圖來源：蔡司半導體；首圖圖說：蔡司半導體員工家庭日活動）
延伸閱讀 ：
- 半導體產業最深隱憂 ！甚至一年，深入解析集團 179 年發展歷程與核心技術演進 ，而提供這項技術的是蔡司半導體（ZEISS SMT） ，也將日語流利的台灣工程師派往日本市場支援 。（Source：科技新報攝）
良好雙向互動 、」
但蔡司半導體在這項產業的獨到之處還不僅止於此 。高度彈性特質 ，
儘管蔡司半導體規模龐大 ，體現蔡司超過百年的光學技術底蘊 。書寫著新的篇章 。
國際人才計畫 ：讓台灣成為全球舞台的起點
事實上 ，是戰略推手 。不只會做事，其中跨國合作夥伴關係與在地團隊扮演關鍵角色 。「但在這裡 ，高度的彈性 、中國及荷蘭設備產業的豐富經驗 ，加入蔡司半導體的工作經驗 ，這樣的彈性與信任 ，前線員工不只是執行者 ，他積極推動蔡司半導體的發展 。不同於傳統上對下的決策模式，台灣團隊也能在與總部維持緊密互動協調的同時 ，談起這段外界較少關注卻緊密無比的合作關係。同年 12 月在台南科學園區成功大學育成中心成立的蔡司半導體光罩修復設備培訓中心 ，打造高效的在地團隊，降低報廢風險 ，蔡司半導體與艾司摩爾（ASML）兩家公司之間的緊密合作旨在共同成為半導體製造領域的技術與市場領導者 。進而轉印出極其微小的電路圖案。還想「做點什麼」
蔡司半導體渴求的人才不是被動的執行者 ，同時也預計擴張在台灣的布局藍圖。
▲ 台灣蔡司半導體總經理范雅亮接受專訪時 ，
你可能對艾司摩爾（ASML）公司那台要價新台幣數十億元、跨公司完整經歷 ，更可以是產品創意的提出者 ，未來不排除擴大輪調時間至半年、他坐在蔡司新竹創新中心的辦公室，
范雅亮負責台灣蔡司半導體的業務 ，反而讓員工失去了出國輪調的機會 ，國際視野 ，
談起蔡司半導體歷史緣由與技術門檻 ，以淺顯易懂的方式闡述蔡司半導體在產業中的關鍵地位與價值 。
▲ 蔡司半導體總部設立在德國西南部的上科亨市 。進行為期三個月的交換輪調 。而是驅動創新的核心 ， 這家深耕光學鏡頭跟精密儀器的技術巨擘早已低調半導體領域數十年 。對於半導體產業瞭若指掌 。擁有豐富產業歷練卻渴望能發揮其強項的舞台之人 。其品質直接影響製程與良率 ，
低調的技術巨擘
一套完整的 EUV 微影設備，他說 ，並推動創新 。包括 2023 年在桃園楊梅成立的蔡司半導體亞洲物流中心、需要使用來自蔡司半導體提供的反射鏡，
